政治委员进班组,实现党建促班建 太仓港港务集团开展“政治委员”进班组创新实践活动
发布时间:2020-01-09 14:10:00 |  来源:  |  发布者:suzport

政治委员进班组,实现党建促班建

太仓港港务集团开展“政治委员”进班组创新实践活动

太仓港港务集团


      为全面贯彻落实省港口集团“聚焦主业 战略领航 对标找差 提质增效 深化改革 体系竞争 党建引领 文化铸魂”32字方针,切实加强党建促班建工作。太仓港港务集团党委对照班组建设总要求,面对基层班组建设底子薄、基础差、起步晚、党员少、劳务人员多的现状,创新提出了“党建进班建 党建带班建 党建促班建”的总体思路,制定了党建促班建的活动方案,面向集团党员公开选聘“班组政治委员”(以下简称“班委”),明确了班委“定点联系班组、定期走进班组、定向帮带班组”的工作机制,开创了班委管思想、班组长管生产,班委、班组长齐抓共管的班组建设管理机制,提升了党建引领力,激发了班组战斗力,形成了党建和班建同频共振、齐头并进的良好工作格局,切实践行着“练内功、打基础”的工作总基调。

吃透精神,摸透下情

      太仓港港务集团党委紧跟上级党委决策部署,认真学习领会《省港口集团班组建设三年行动计划(2019-2021年)》和《澳门太阳城官网班组建设三年实施方案》的精神,深刻认识到班组是企业的细胞,是基层公司的基本单元,是港口生产经营不可或缺的基础力量,更是贴近群众、汇聚民心的“桥头堡”,也是全面从严治党向基层延伸的终端和根基。集团党委通过外部参观见学和内部广泛调研,对标找差,直面问题,针对21个班组中有17个班组没有党员、基层班组中90%为劳务人员、机关与基层联系不紧密、党员对班组情况不了解等现实状况,就如何真正发挥党建引领,将党建与班建有机融合,切实把政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动集团创新发展的强劲动力,进行了深入研究和系统谋划,切实把班组建设提升到与党组织规范化建设同等重要的位置,做到同研究、同谋划、同部署、同落实,明确了党建与班建融合的5大目标:一是每个班组都有党员,实现全覆盖;二是每个班组阵地都有党建元素;三是班组建设有活力、有合力,规范达标上台阶;四是党建工作接地气、有抓手,形式新颖;五是上情及时下达,下情及时上传,管理无盲区。

创新理念,对症下药

      2019年6月13日,经过充分研究、反复酝酿,太仓港港务集团党委针对班组建设现状和班组建设的要求,制订并印发了党建促班建活动方案,创新提出了“党建进班建 党建带班建 党建促班建”的总体思路,明确了班委的职责,确定了“每月组织一次政治理论学习、每月听取一次班组建设意见、每季度参加一次班前班后会、每季度协调党支部开展一次共建活动、每年为班组做一件实事”的“5个一”工作任务,通过突出重点、整合资源、找准抓手、凝聚力量等办法,为党建引领班建探索实践路径、提供理念支撑,做到有的放矢,确保党建工作与基层实践紧密结合起来,让党建工作在班组生根、发芽,使党旗飘扬在每名党员和群众的心中,激发出班组正能量,焕发出党建新活力。

公开选拔,竞聘上岗

      为了确保班委选聘工作规范高效、公平公正、保质保量。太仓港港务集团党委制定了班委选拔聘用管理办法,成立了领导机构,提出了竞聘条件和程序等事项,并明确党群人事部是班委管理的职能部门,负责研究和制订班委竞聘和考核方案。在前期报名的基础上,通过笔试、面试等环节,集团党委从23名报名党员中择优选聘了18名党员担任班委,18名班委平均年龄32岁,最大的41岁,最小的23岁。集团党委专门召开班委聘任会议,澳门太阳城官网党委委员、副总经理,太仓港港务集团党委书记、董事长胡美全出席会议,对新聘班委提出了明确要求,鼓励大家要扑下身子、深入基层、走近群众,扎实推动班组建设上台阶、上水平,真正把党建思想融入班组建设,把党建声音传到班组员工,把党建要求落实到最基层。

落实“三定”,当好“三员”

      自6月下旬班委选聘到岗后,班委积极履行职责,主动担当作为,切实当好“三员”:一是当好宣传员,积极贯彻落实党和国家方针政策,及时传达上级的各项决策部署,认真做好上情下达工作和下情上馈工作。二是当好试飞员,敢于先行先试,善于借智借力,充分发挥所在党支部的力量,形成党政工团齐抓共管的大政工网络。三是当好辅导员,及时了解和掌握班组人员的思想动态、精神状态、生活情况、工作结果,做到明察秋毫,有的放矢地履行好班委职责。认真带领班组成员学习习近平新时代中国特色社会主义思想和上级会议精神,观看时代楷模王继才和最美港口人黄强先进事迹宣传片,组织班组成员谈感悟、说想法;开展长江大保护活动,通过清理江边垃圾、普及垃圾分类知识、美化场容场貌等活动践行“美港使者”行动口号;协助班组长开展安全培训、普及安全知识,开展防台防讯演练,做好“三防一降”宣传教育工作;组织参加公司举办的趣味运动会,提升班组活力和凝聚力;听取班组成员意见建议,不断完善内部管理;了解班组成员思想动态,及时释疑解惑;做好绩效考核中末位人员的思想工作,鼓励他们放下包袱;挖掘身边榜样,弘扬正能量。

“双基”工程  相得益彰

      太仓港港务集团党委有目标有方向地组织班委参加各种培训,不断提升班委的认知水平,提高班委的实践能力,同时又通过考评的办法督促班委结合实际深入思考,开展谈心谈话、组织理论学习、参加班组会议、解决实际问题,充分发挥引领和帮带作用。经过5个多月的努力,形成了每季度一次的班组政治委员会议机制,各位班委积极分享心得、交流经验、思考问题、提出举措;各党组织在工作上支持班委、在思想上帮助班委、在方法上引导班委,主动与基层开展各类共建共创活动,紧密了党群关系,融洽了劳务关系,活跃了上下关系,创造了和谐的工作氛围。通过党建进班建,各基层党支部党建根基更加牢固,党建触角得到延伸,党建与班建的工作得到进一步提升,党建与业务的融合度更加紧密。

太仓港港务集团党委通过推行班委制,有了五大收获:一是目光更远了,可以通过班委直接了解到基层的所思所想所忧所虑,有的放矢地解决问题、化解矛盾;二是脚步更实了,通过班委,更好地立足基层、服务基层;三是手更长了,可以直接看到基层取得的实效,进一步树立基层典型;四是思想工作者的队伍更大了,传统上做思想工作历来都是党务干部做得多,但班委到位后,要一起配合班组长做好班组员工的思想引领工作,直接将矛盾化解在萌芽状态;五是年轻党员成长的舞台更广了,通过进一步走近基层,与基层打成一片,可以更多的了解基层员工的工作、生活,对生产组织过程中容易出现的问题点进一步掌握,组织协调、沟通交流的能力得到了全面的锻炼。

      基层党组织建设和基层班组建设这个“双基”工程,通过党建与班建的融合发展,找准了抓手,取得了积极效果:建强了一个堡垒(党支部);突出了二个抓手(班组长、班组政治委员);发动了三驾马车(党群人事部、安全保障(环保)部、所在单位);运用了四个方法(望、闻、问、切);取得了五个实效(基层班组成员有活力、班组内部有合力、班组工作有动力、班组创建有引力、班组管理有实力),形成基层党组织建设和基层班组建设相得益彰、相互促进的良性循环。

                                   



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